Project Manager y Construction Manager

El término “Project Manager” aplicado a la edificación es una figura que se está introduciendo en nuestro mercado pero que ya lleva funcionando mucho tiempo en el mercado anglosajón.

En el caso de promotores particulares o autopromotores resulta especialmente interesante ya que en sus servicios incluye el control económico de la obra, su planificación y el control de la calidad de la edificación. Asimismo partiendo del proyecto diseñado por la Dirección Facultativa establece un presupuesto global que incluye todos aquellos gastos que ha de afrontar el cliente acotándolos en el tiempo.

En nuestro caso particular podemos garantizar que en las obras que hemos gestionado de esta manera las desviaciones presupuestarias no han superado el 5% del presupuesto estimado, siendo el ratio de desviación del promotor no profesional en torno al 35% y en muchos casos superior, con el consiguiente problema que esto puede suponer.

A continuación detallamos algunas de las diferentes áreas y tareas que desarrolla esta figura tanto en su faceta como Project Manager como de Construccion Manager.

Project Manager

            Es el responsable del proyecto y dirige el proyecto en el día a día.

            Responsable del cumplimiento de los objetivos del cliente.

            Es el responsable de las relaciones con el cliente.

            Coordina y gestiona todas las actividades del proyecto, diseño y contratistas.

            Propone al cliente la estrategia de desarrollo del proyecto.

            Propone la estrategia de contratación y compras.

            Propone la relación de contratistas para licitación.

            Establece las líneas de comunicación con el cliente, diseñador y contratistas.

            Define y verifica el proceso de licitación y de apertura de ofertas.

    Responsabilidad de la definición y seguimiento del plan de costes y planificación del      proyecto.

            Responsabilidad general  sobre el sistema de gestión de calidad a seguir.

            Define la estrategia de reuniones.

            Emite, revisa, actualiza y comunica el registro de riesgos del proyecto.

    Mantiene comunicación constante con el cliente para informar acerca de riesgos,    problemas, limitaciones o deficiencias en el desarrollo del proyecto.

Construction Manager

             Responsable de la verificación del desarrollo de la construcción del proyecto.

            Propone el plan logístico.

            Verifica que el proyecto se desarrolla de acuerdo a planos y especificaciones.

            Asegura la coordinación de los trabajos en obra.

            Contacto directo con la dirección facultativa.

            Emite las actas de las reuniones de coordinación del proyecto.

    Aprueba / verifica las secuencias y métodos constructivos con el planificador y contratista.

    Apoya al gerente del proyecto en el desarrollo, actualización y análisis de los riesgos del proyecto, incluyendo la propuesta de planes de contingencia.

            Verificación de los planes de emergencia y acciones correctivas.

            Revisa las órdenes de cambio de construcción.

            Ser el apoyo  en construcción para los proyectistas y o diseñadores.

    Controla el avance de los contratistas y revisa los borradores de las órdenes de cambio.

            Aprueba lo planes de calidad de los contratistas y subcontratistas.

            Seguimiento de los planes de calidad de los contratistas y consultores